1.?制定公司飼料銷售戰(zhàn)略、年度目標(biāo)與預(yù)算，對整體業(yè)績、回款、利潤負(fù)責(zé)。
2.?搭建銷售管理體系，管理銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)、考核與激勵。
3.?統(tǒng)籌市場拓展、渠道建設(shè)、大客戶開發(fā)與品牌推廣，應(yīng)對競品與市場變化。
4.?協(xié)調(diào)生產(chǎn)、研發(fā)、品控、財(cái)務(wù)等部門，保障運(yùn)營高效協(xié)同。
5.?管控銷售風(fēng)險(xiǎn)與費(fèi)用，定期復(fù)盤并向高層匯報(bào)經(jīng)營情況。
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